1月17日上午，市軌道交通集團(tuán)召開2023年第四季度實(shí)干爭先大曬拼暨全年安全質(zhì)量工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要緊扣中央、省委和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，錨定集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展“六大任務(wù)”，奮勇爭先、乘勢(shì)而進(jìn)，全力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，軌道公安分局班子成員，專職監(jiān)事，集團(tuán)公司本部全體干部員工、子公司中層及以上干部員工參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。各部室（辦）、子公司負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)進(jìn)行四季度工作晾曬匯報(bào)，并進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)分。

周啟標(biāo)指出，2023年第四季度，集團(tuán)公司上下一心，多路出擊布局產(chǎn)業(yè)、多措并舉引流拓流、多管齊下抓實(shí)安全、多方對(duì)接爭取新線，資金保障和技術(shù)攻關(guān)成效明顯。他結(jié)合2023年安全生產(chǎn)和第四季度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，深入剖析了員工思想狀況、工作作風(fēng)和經(jīng)營管理、安全防控等方面存在的不足，要求全體干部員工要知短補(bǔ)短，靶向發(fā)力，攻堅(jiān)克難，為2024年工作開局起勢(shì)打好基礎(chǔ)。

周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào)，2024年是集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型的開局起步之年、開疆拓土之年，希望也是旗開得勝之年。全體員工要分秒必爭拼開局，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。一要聚焦戰(zhàn)略強(qiáng)執(zhí)行。要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化理念，創(chuàng)新機(jī)制加快發(fā)展；堅(jiān)持唯才是舉，加強(qiáng)內(nèi)部選才育才；加強(qiáng)專班運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)降本增效；健全完善績效考核機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。二要聚集目標(biāo)定盤子。進(jìn)一步細(xì)化2024年工作目標(biāo)任務(wù)清單，拿出干勁、闖勁、拼勁，奮力挑戰(zhàn)更高目標(biāo)、推動(dòng)更好發(fā)展。三要聚焦重點(diǎn)抓突破。持續(xù)發(fā)力推進(jìn)市場化項(xiàng)目，完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，做好新線入規(guī)前期工作，打好金義東項(xiàng)目建設(shè)收官戰(zhàn)。四要聚焦作風(fēng)提效能。大興“重責(zé)任”“貴實(shí)干”“強(qiáng)執(zhí)行”之風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)把工作部署落到實(shí)處。五要聚焦整改抓提升。認(rèn)真落實(shí)巡察反饋問題整改和主題教育總結(jié)工作，將“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，寫好“后半篇文章”。

周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)、居安思危，以“如履薄冰”的心態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓牢安全。特別是要謀劃好節(jié)后復(fù)工、除險(xiǎn)保安和落實(shí)節(jié)日期間紀(jì)律要求，確保歲末年初集團(tuán)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

會(huì)議還表彰了第四季度“季度之星”，并總結(jié)了2023年安全質(zhì)量工作，對(duì)2024年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了部署。