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      集團(tuán)公司召開深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”工作匯報會

      發(fā)布日期:2024-08-25
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      為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神和學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”,以改革創(chuàng)新精神推動金華軌道交通集團(tuán)市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展,8月23日,市軌道交通集團(tuán)召開工作匯報會暨半年度務(wù)虛會議,全面分析集團(tuán)公司當(dāng)前經(jīng)營形勢,研究貫徹落實意見和下步工作思路。集團(tuán)公司黨委書記、董事長周啟標(biāo)出席會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司中層以上干部、各子公司班子成員參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。

      會議聽取了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營形勢分析報告。各部室、子公司負(fù)責(zé)人圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”等相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合部門工作實際和集團(tuán)公司市場化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新高效發(fā)展、隊伍建設(shè)等重點工作依次進(jìn)行了發(fā)言。隨后,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管業(yè)務(wù)分別開展交流發(fā)言。

      周啟標(biāo)強調(diào),要在深學(xué)細(xì)悟中統(tǒng)一思想、提振信心,堅定不移沿著全會精神指引的道路奮勇前進(jìn)。集團(tuán)公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記考察浙江調(diào)研金華重要指示精神和省市委系列重要會議精神結(jié)合起來,全面準(zhǔn)確理解進(jìn)一步深化改革的核心要義、豐富內(nèi)涵和實踐要求。他強調(diào),要把學(xué)習(xí)好貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),多層次、多平臺、多形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動,確保全會精神傳達(dá)全覆蓋,以實績實效推動全會精神落地落實。

      周啟標(biāo)強調(diào),要在學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”中揚長補短、守正創(chuàng)新,不斷提升駕馭市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的能力和水平。集團(tuán)公司上下要提高站位,深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的重大意義,搞清楚“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的發(fā)展歷程和核心要義,準(zhǔn)確把握中央、省市委深入學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗”的任務(wù)要求,把“義烏發(fā)展經(jīng)驗”蘊含的破題方法和實戰(zhàn)打法與高質(zhì)高效推動集團(tuán)公司市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點工作結(jié)合起來,發(fā)揚“雞毛換糖”的草根拼搏精神、敢闖敢干的務(wù)實創(chuàng)新精神,堅持久久為功的發(fā)展定力,以海納百川的包容氣象知恥后勇、謀定后動,學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超發(fā)展,推動集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

      周啟標(biāo)強調(diào),要在復(fù)盤分析中對標(biāo)找差、爭先進(jìn)位,奮力交出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的高分答卷。著力攻堅破解經(jīng)營指標(biāo)承壓、投資風(fēng)險加大、管理機制形式化、人才結(jié)構(gòu)不適應(yīng)、企業(yè)文化建設(shè)跟不上、黨建引領(lǐng)有待加強等問題,搶抓年度剩余時間,以趕考心態(tài)、沖刺狀態(tài)、奮斗姿態(tài)奮起直追,強力推動集團(tuán)公司考核爭進(jìn)位、排名爭頭部。

      一是堅定信心強引領(lǐng)。緊緊圍繞“一個戰(zhàn)略、兩個關(guān)鍵、三張清單”重點任務(wù),謀定后動堅決干,善作善成干最好,奮力交出“全年紅”的高分報表。

      二是緊盯問題強攻堅。善于抓住主要矛盾,從宏觀和微觀角度分析問題,找準(zhǔn)表象和內(nèi)在問題,聚焦重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類施策,加強監(jiān)測調(diào)度,全力推動事業(yè)破題發(fā)展。

      三是拼搶機遇強落地。堅持依靠改革增強發(fā)展內(nèi)生動力,搶抓市場機遇和資源,用好資本市場政策利好,借勢借力與央省國資國企合作契機,在危機中育新機,在變局中開新局,加快市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

      四是開拓創(chuàng)新強動能。創(chuàng)新職務(wù)職級、薪酬績效、考核評價、人才使用新機制;加快推進(jìn)數(shù)字化改革、智能化應(yīng)用,創(chuàng)新推動降本增效;發(fā)揚拼爭搶創(chuàng)精神,全力開拓新市場,加快布局新產(chǎn)業(yè),努力創(chuàng)造新價值,推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得突破。

      五是黨建引領(lǐng)強根本。堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引,圍繞“隊伍增活力、工作創(chuàng)品牌、黨建促發(fā)展”目標(biāo),全面提升干部隊伍活力、企業(yè)文化凝聚力、基層組織戰(zhàn)斗力、黨建品牌影響力,為發(fā)展賦能、為企業(yè)鑄魂,為市場化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保障。



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