4月18日上午，市軌道交通集團組織召開2025年一季度“實干爭先晾曬比拼”會議，全面總結一季度工作，部署二季度重點任務。集團公司領導班子，集團公司本部全體員工和子公司中層及以上干部職工，相關合資公司負責人參加會議。集團公司黨委書記、董事長樓益康出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記徐琰主持。

會上，10家部門、子公司負責人系統匯報了一季度工作亮點、KPI指標完成情況及下階段重點工作計劃。分管領導逐一點評，既肯定成績，更直指問題短板，提出改進意見。會議還通過領導班子綜合評價、績效考核結果通報及“季度優秀團隊”頒獎等環節，樹標桿、鼓干勁、促提升。

樓益康充分肯定一季度集團公司上下攻堅克難取得的“開門紅”成績，并深刻剖析當前發展面臨的市場競爭加劇、創新動能不足、風險防控壓力增大等挑戰。他強調，二季度是全年發展的“黃金期”，集團公司上下要堅定信心信念，錨定目標實干爭先，以敢破敢爭敢搶的勇氣大抓落實，加快重點工作攻堅突破，奮力實現上半年“雙過半”。

一要聚焦核心指標，堅持KPI導向。落實好差異化考核機制和考核結果強制分布，真正拉開“干得好”與“干不好”的差距，全面激發干事創業激情活力。

二要緊盯重點工作，強化統籌調度。以“清單式管理、項目化推進、專班化保障、精細化落實”確保運營服務、綜合開發、股權基金投資、軌道文旅、“十五五”規劃等重點工作有條不紊、高質高效推進，緊緊抓牢工作主動權。

三要持續對接爭取，搶抓政策機遇。借智借力做好城際鐵路二期項目建設規劃研究，積極推進項目專項債謀劃爭取，在“軌道+物流”新賽道搶占先機，打造新增長點。

四要壓緊壓實責任，堅持預防在前。深化安全生產隱患排查治理，靶向發力做好整改閉環，做好汛期極端天氣前置防范和五一大客流提前應對，切實守牢安全生產底線。

五要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。聚焦主題，緊扣目標任務，以“走在前、作示范”的標準定位，一體推進“學、查、改、促”，確保取得實實在在成效。