俗話(huà)說(shuō)：“不當(dāng)家，不知柴米油鹽貴?！弊鳛榻鹑A軌道交通的大管家，他們深知物資的管理工作就像一個(gè)家庭過(guò)日子，一定要精打細(xì)算。他們嚴(yán)格把控物資的采購(gòu)成本，同時(shí)將庫(kù)存控制在合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。他們根據(jù)到貨通知單，核準(zhǔn)物資的規(guī)格型號(hào)，核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行收貨，對(duì)于不符合要求的及時(shí)進(jìn)行退貨，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。他們對(duì)照清單記錄，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。不管是成本、庫(kù)存、質(zhì)量還是數(shù)量，他們都做到了極致，他們是名副其實(shí)的完美主義者。