8月14日上午,市軌道交通集團組織召開2024年上半年考核工作分析會,對照“黨的建設(shè)”和“高質(zhì)量發(fā)展”兩張清單重點任務(wù),聽取黨建人事部、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部對綜合考核自評情況的匯報,深入剖析存在問題,并對下步工作進行研究部署。集團公司黨委書記、董事長周啟標主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理蔣明,副總經(jīng)理夏浩及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加會議。
周啟標充分肯定了上半年工作取得的成績,他強調(diào),一要統(tǒng)一思想、提高站位。加強黨的建設(shè)工作的重要性和緊迫感,發(fā)掘黨建工作特色亮點,推動黨的建設(shè)“五大模塊”考核要求落到實處,為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。二要緊盯目標、靶向發(fā)力。結(jié)合集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求,逐項分解細化市場業(yè)務(wù)開拓、運營服務(wù)保障、“三支隊伍”建設(shè)等中心目標任務(wù),明確彈性目標、剛性目標,長期目標、短期目標,實現(xiàn)任務(wù)項目化、清單化、具體化,推動集團公司做強做優(yōu)做大,進一步增強核心功能,提升核心競爭力。三要協(xié)同發(fā)力、監(jiān)督問效。樹牢全局意識和系統(tǒng)思維,加強部門溝通配合,形成任務(wù)具體、職責(zé)明確、密切協(xié)作的工作責(zé)任體系,同時要實行動態(tài)跟蹤,健全完善考核體系,以結(jié)果反饋與督查激勵相結(jié)合,確??己嗽u價工作扎實開展、不走過場。四要縱橫比較、穩(wěn)步推進。加強與同類企業(yè)、兄弟單位、內(nèi)部部門的溝通探討,認真分析總結(jié),對標尋找差距,圍繞短板弱項逐項分析原因,提出有針對性改進提升舉措,逐個擊破,苦練內(nèi)功,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。五要壓實責(zé)任、凝聚合力。堅持問題導(dǎo)向,壓實責(zé)任鏈條,切實發(fā)揮綜合考評“指揮棒”作用,推動干部員工主動拓市場、謀發(fā)展、提實效,切實將綜合考評工作轉(zhuǎn)化為推動集團公司市場化轉(zhuǎn)型的“硬支撐”。