為深入貫徹落實(shí)年度“對標(biāo)比拼勇趕超”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，激勵(lì)集團(tuán)公司全體干部員工為完成年度目標(biāo)任務(wù)再鼓勁、再發(fā)力、再?zèng)_刺，7月3日下午，市軌道集團(tuán)組織召開2019年第二季度“曬拼創(chuàng)”工作匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司全體干部員工參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司各部室（辦）、子公司負(fù)責(zé)人按照會(huì)議安排，逐一上臺(tái)曬出了部門上半年工作進(jìn)度和實(shí)績，公司領(lǐng)導(dǎo)和督查考核組進(jìn)行了現(xiàn)場考核評分。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對各部室（辦）、子公司半年度工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí)，對金義東市域軌道交通工程上半年項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了總結(jié)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作，對照年度目標(biāo)任務(wù)查擺不足，謀劃好下步工作。一是要加快推進(jìn)征遷和招標(biāo)工作，為項(xiàng)目全線開工奠定基礎(chǔ)。二是要狠抓在建工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。以省督查組檢查為契機(jī)，在立行立改抓落實(shí)的同時(shí)，舉一反三，繼續(xù)完善好標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司三定方案做好招才引才和人才梯隊(duì)建設(shè)。

會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)還對生活垃圾分類和文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署。